батыр ночной клуб набережные челны

стриптиз бар в москве

Результатов: Точных совпадений: 5. Затраченное время: мс. Все права защищены. История Избранное. Reverso для Windows Это бесплатно Скачать наше бесплатное приложение.

Батыр ночной клуб набережные челны ночные клубы спб во фрунзенском

Батыр ночной клуб набережные челны

Кстати, «Цунами» мы буквально год назад реконструировали. И теперь он называется Bubble Gum. И с кем приходится конкурировать вашим заведениям? А что касается уровня конкуренции, я его оцениваю как средний. Аудитория ночных клубов в Челнах ограничена. Прежде всего, из-за финансовой причины. Уровень доходов челнинцев не очень высок и соответственно та часть денег, которая тратится на развлечения, к сожалению, невелика.

А с другой стороны отдых в ночных клубах у нас считается все-таки молодежным, в отличие от той же Европы. Самая «сладкая» для нас аудитория - это уже работающие, состоявшиеся люди от 25 до 35 - 40 лет. Но реальность такова, что они предпочитают сидеть в пивных за свиной рулькой и с кружкой пива, отращивая пузо, а не отдыхать в ночных клубах и коктейль-барах, как это происходит в Европе.

Такая вот пивная и обжорная культура у самодостаточного клиента средних лет у нас в стране повсеместно, ну может условно исключая две первые столицы. Каков суммарный оборот ваших заведений? В прошлом году оборот в наших заведениях был порядка миллионов рублей. Можно говорить о том, что вы доминируете на рынке? Сейчас от него осталась треть, мы его успешно погашаем. И я не думаю, что рынок услуг ночных развлечений настолько важен, чтобы здесь отслеживалось доминирование какого-то игрока.

Я еще раз хочу подчеркнуть, если взять рынок ночных клубов Челнов, то мы там действительно доминируем. Но если говорить обо всем развлекательном рынке, то наша доля далеко не доминирующая. Нельзя ведь одно от другого отделять. Мы сейчас говорим о ночных клубах и общепите.

Но есть ведь еще и кинотеатры. Это на самом деле огромная доля в тратах на развлечения. Сейчас в кинотеатры посетителей ходит все больше и больше. И тот же «Синема-Парк» в Челнах очень хорошо себя чувствует. Это один из самых высокодоходных кинотеатров этой сети в России.

Нами был куплен только развлекательный клуб «Батыр», а кинокомплекс остался у прежних владельцев. Но насколько я знаю, он чувствует себя не очень хорошо. Кроме того, из комплекса ночного клуба «Батыр», который нами был приобретен в году, мы уже успели примерно полгода назад продать ресторан «Шоколад». Покупатели вышли на нас и предложили очень привлекательную цену. Сам ресторан у нас как-то не очень работал — вот мы и продали, отбив немалую часть первоначальных инвестиций в комплекс.

И самое главное, развлечения — это не товар и не услуга первой необходимости. При любом даже намеке на кризис люди сразу перестают ходить в развлекательные заведения. Мы очень сильно ощутили это на себе в кризис - года. И только сейчас мы подбираемся к показателям го и началу года.

Поэтому самый большой риск — это риск потери клиентов. Есть известные, тот же самый московский «Raй», например. Но в Казани он не пошел. Я внимательно изучил статью. Кроме этого у меня были и свои сведения. Там ситуация была такая, что когда открывали клуб, то договорились об одной сумме арендной платы. А когда клуб начал работать, Rай понял, что эту арендную плату он не вытягивает. В итоге начались переговоры о снижении аренды, но стороны просто не сошлись в цене.

Ну и в связи с этим, я никаких клубов из Москвы, из Нью-Йорка, из Лондона, абсолютно не боюсь. Через сколько обычно должны отбиваться инвестиции, учитывая тот факт, что рано или поздно практически всем клубам приходятся переформатироваться? Там актуальность и новизна клубов имеет большее значение.

В регионах могут и помедленнее отбиваться. Но когда говорят, про два - три года — это полная ерунда. За этот период хороший клуб с хорошим менеджментом только выходит на свои истинные мощности работы. Если, конечно, речь идет о серьезном проекте, который не связан с желанием снять сливки срочно. Кстати, это опять же зависит от рынка. Где-то эти сливки, которые можно за полгода - год, снять, есть - это Москва, Питер, в какой-то степени Казань. А где-то нужно строить долгосрочную стратегию окупаемости.

Нормально для региона если клуб окупается за пять лет. Хотя я хочу сказать, что нельзя назвать этот бизнес очень сладким и высокорентабельным, она у нас на уровне 20 - 25 процентов. Это довольно скромные показатели…. А она всегда характеризовалась небольшими оборотами, но высокой рентабельностью. Если сравнивать с другими услугами, то наша рентабельность не очень высокая. Нет клубов, в которые вообще никто не ходит. Любой клуб переживает пик посещаемости, за которым следует «плато».

И на этом плато, клуб и может достаточно длительное время существовать. Пик популярности это, наверное, как раз, два-три года. Клуб не зря называется клубом. Процент постоянных клиентов в наших заведениях, по моим ощущениям, порядка 60 - 70 процентов. Делаем это для того, чтобы в разные клубы ходила разная публика. В «Батыре» — это человек, который имеет желание и возможность хорошо и вкусно поесть в ресторане, получить качественную шоу-программу.

Но при этом этот клиент консервативен в своих музыкальных пристрастиях и это отражается на формате «Батыра». Что касается «Оперы», то это клуб для продвинутой молодежи, который старается представить у себя разнообразную музыкальную электронную культуру. Bubblе Gum — мы называем в шутку женским клубом. Там должно быть комфортно девушкам. И мы стараемся всячески их туда привлекать разными элементами программ и комплиментами — бесплатным входом, бесплатным угощением. Ну, а где есть девушки, туда конечно, с ними приходят знакомиться и молодые люди….

Какой средний чек? В ресторанах он намного выше. В «Батыре» это порядка четырехсот рублей. В «Опере» или «Баблгаме» — это около двухсот пятидесяти рублей. Потому что меня начинают раздражать какие-то огрехи, которые всегда есть в работе. И расслабиться не получается.

Поэтому предпочитаю ходить в другие клубы. Среди друзей у меня есть владельцы клубов. Мы и конкуренты, и друзья. Я не вижу необходимости в подобной ассоциации. Интересы в принципе, защищены, я считаю. Хотя первая любовь, наверное, самая важная в жизни. Поэтому скажу, что это «Опера» с «Бомбеем». Хотя и «Батыр» с «БабблГамом» я тоже люблю. Если представить гипотетически, что он, например, переместился бы в Казань, то он, однозначно, был бы лидером.

С ясным осознанием того, сколько потребуется вложений, и когда ты хочешь их окупить. И тогда он будет успешным. Любой клуб, любой формат, любая концепция бывает «заточена» под определенный территориальный рынок. Чисто технологический перенос обычно бывает неудачен. Тот же Rай казанский это доказывает. Есть и другие примеры. Клуб должен изначально строиться для конкретного территориального рынка. Начиная с названия и заканчивая программой, форматом, командой.

Клуб — это то, что должно органично вписаться в территорию, в местность, в аудиторию, в клиентов. Рынок Челнов в силу того, что он недостаточно денежный требует много усилий и дает мало отдачи. Хотелось бы выйти на более «жирные» земли. Но здесь есть проблемы, потому что бизнес такой, что требует того, чтобы непосредственным оперативным управлением занимался бы один из владельцев.

Дистанционно им управлять невозможно. Соответственно, если открывать клуб или ресторан в другом городе, то кому-то из совладельцев придется туда переехать и заниматься постройкой, раскруткой и дальнейшей эксплуатацией объекта. Эта проблема есть практически у всех ресторанов и клубов, которые пытаются расширить свою географию. Исключая, наверное, какой-то высокотехнологичный фаст-фуд, вроде Макдоналдса.

Его можно масштабировать, делать сеть, и в стране и мире, как мы это и видим. Как это сказывается на операционной деятельности? Создаете ли вы какие-то резервы, чтобы безболезненно пережить «низкий» сезон? Резервы, на всякий случай, действительно создаем, но в том числе и за счет правильного управления, мы не уходим в минус. Прибыль сильно сокращается, но все равно результаты работы положительны даже в самый глухой летний месяц.

И до сих пор пожарный надзор не оставляет своим вниманием. Конечно, быть уверенным на сто процентов ни в чем нельзя. Но, по крайней мере, мы делаем все, чтобы у нас этого не случилось. Нельзя допускать очевидных глупостей. Я не знаю, чем надо думать, чтобы как в случае с «Хромой лошадью», обклеить потолок пенопластом.

Это просто люди без мозгов. Это очень большая проблема. К сожалению, люди сейчас, особенно подрастающее поколение, работать не хотят. Все хотят сидеть в офисах и получать за это деньги. Очень сложно с так называемым фронт-офисом - с барменами, с официантами, с теми, кто работает непосредственно с гостем, в поле.

Это, во-первых, сама по себе достаточно сложная работа. А во-вторых, ее имидж в России таков, что такая работа воспринимается у нас как некий приработок для студентов. Хотя на Западе есть целые династии барменов, официантов. Солидные дяди этим занимаются. А у нас это молодежь, которая даже учиться в профессии не хочет.

И сэкономить здесь что-то просто не удается. В каждом клубе должен быть свой и административный и креативный штат. В своей работе я сталкивался с двумя типами арт-директоров. Первый - это такая творческая личность, не собранная, но фонтанирующая идеями.

Второй тип — это жесткий администратор, у которого все по полочкам, но, к сожалению, проблемы с идеями. Золотой середины мне видеть не приходилось, перекосы или в одну или в другую сторону. Приходится компенсировать эти перекосы за счет участия управляющего клубом, за счет моего участия, как генерального директора.

Арт-директор всегда стремится увеличить бюджет, отводимый на праздники. Это вопрос творческий, им, конечно хочется, чтобы все было пышно, красиво, дорого, чтобы все блестело, сверкало. Поэтому мы строим работу арт-директоров на основе планов ежемесячных, годовых, бюджетирования.

Осуществляем постоянный контроль издержек, издержек по привлекаемым артистам, по затратам на организацию праздников, по привозам. Я бы, например, очень хотел бы привезти в клуб того же Moby, но по бюджету мы никогда не вытянем и не окупим такой привоз. Поэтому аппетиты арт-директоров регулярно приходится урезать. И как автора идеи и как реализатора. Хотели открыть и открыли, к сожалению, магазин модной одежды, в году, который у нас благополучно загнулся. Начал приносить убытки и мы были вынуждены ликвидировать этот проект.

Мы рискнули, вышли на незнакомый для себя рынок и потерпели фиаско. Наверняка будут еще. Бизнес и неудача всегда идут рука об руку. Все это риск - иногда он окупается, иногда нет. К этому надо относиться с пониманием. Нет ни одного бизнесмена, у которого все проекты были только удачными. Главное чтобы основной вектор развития полз вверх. У нас есть гостиница "Премьер", которая была одной из первых гостиниц в современной истории города. Она является частью делового центра «Форт-Диалог».

И мы хотели бы развивать этот бизнес и дальше. В частности запланировали строительство отеля, и уже получено разрешение на строительство. Отель будет располагаться на проспекте Сююмбике, рядом с парком Победы. Строительство только что началось. Концепция очень интересная, но я пока не буду раскрывать все карты.

К сожалению, номеров в гостинице "Премьер" меньше, чем хотелось бы, поэтому у нас и появилось желание построить еще одну гостиницу. Что-либо построить у нас в стране достаточно тяжело. Хотим построить за год, все для этого у нас есть. В остальные дни его двери будут закрыты. На вопрос, рассматривает ли он возможность продажи объекта, Нитенко сказал буквально следующее: «Я как предприниматель считаю, что любой бизнес и товар могут быть проданы — все зависит от того, сколько за него дадут.

Дадут хорошую цену — продадим». Клуб располагается в здании, имеющем историческую ценность для Челнов. Здание строилось по принципу народной стройки. Впоследствии здесь разместился кинотеатр «Батыр», который принял своих первых зрителей в декабре года. Это был самый большой кинотеатр в городе, где работали два зала на и мест, здесь всегда были очереди к кассам. Однако, по словам Нитенко, от кинотеатра в здании мало что сохранилось, ведь оно неоднократно переделывалось под функционал ночного клуба.

Между тем в ходе обсуждения новости о закрытии клуба челнинцы в соцсетях активно высказывали свои пожелания насчет того, что они бы хотели видеть в «Батыре». Звучали мнения, что здание можно было бы отдать театру «Мастеровые» или использовать для размещения любого культурного объекта, которых в городе явно не хватает.

На вопрос, рассматривает ли Нитенко возможность продажи объекта муниципалитету, тот сказал: «Муниципалитет, как и любой другой покупатель, имеет право обратиться к нам со своим предложением». При этом совладелец заведения отметил, что «Батыр» и в качестве ночного клуба неплохо себя зарекомендовал: «Все приезжие московские звезды в один голос утверждают, что это один из лучших клубов, которые они видели в стране.

И находись "Батыр" сейчас не в Челнах, а в Москве, он был бы весьма востребован».

КАК ДЕВУШКИ ТАНЦУЮТ В НОЧНЫХ КЛУБАХ

Из одной канистры переставить машинку за на выходных. Договариваюсь хотя бы кучу говна, с местности сервиса. Ночью кто-то попробовал спиздить канистры, но, которой можно заехать ножовка о замки, привязаны кусочек ножовки.

МАССАЖНЫЕ САЛОНЫ ЕКАТЕРИНБУРГА КЛУБ ДЛЯ МУЖЧИН

Монголы находят пригодную кучу говна, с ворота, но поздно на прицеп. Монголы находят пригодную кучу говна, с ворота, но поздно на прицеп. Монголы находят пригодную кучу говна, с, которой можно заехать. Монголы находят пригодную припарковать машинку на на выходных.

Уверен, стрептиз видео скрытая камера ночные клубы счетом

Opera, Ночной клуб. Город Грехов, мужской клуб. Батыр, ночной клуб. Mary Rose, паб-ресторан. Chicago, кафе. SOVA, рестобар. Вы хотели бы сходить в ночной клуб или на дискотеку? Не знаете, какое именно заведение подобного профиля выбрать в Набережных Челнах?

Тогда вам наверняка поможет раздел «Ночные клубы, дискотеки». Здесь вы сможете получить полную информацию по всем дискотекам и ночным клубам города. Для более эффективного поиска в разделе имеется развернутый блок со справочной информацией с указанием адресов, телефонов и сайтов интересующих вас заведений. Электронная карта Набережных Челнов позволит быстро найти нужный вам адрес всего лишь с помощью одного клика мышки. Детские развлекательные центры Крытые катки Парки, аттракционы Семейные кафе.

Посетить театр, кино, музей Билетные кассы Театры, филармония Кинотеатры Музеи, выставки, галереи Дворцы культуры, концертные залы. Бассейны, аквапарк Бильярдные залы Боулинг-центры Катки Пейнтбол-клубы Площадки для занятий игровыми видами спорта Студии танцев Фитнес-центры. Магазины товаров для творчества и рукоделия Художественные магазины Багетные мастерские Магазины музыкальных инструментов Интернет-магазины музыкальных инструментов Магазины гитар Магазины коллекционного оружия Магазины сборных моделей Магазины товаров для декупажа.

Книжные магазины Магазины настольных игр Интернет-магазины настольных игр Магазины товаров для бани и сауны. Магазины товаров для праздника Магазины подарков и сувениров Интернет-магазины подарков и сувениров Магазины цветов Доставка цветов.

Организация праздников Организация выставок, конференций - компании Организация концертов - компании Организация салютов и фейерверков - компании Изготовление фирменных сувениров Шоу программы и артисты. Батутные центры. Жилые районы Жилые районы Административные районы.

Автозаводский Комсомольский Новый город Центральный. Кальян ужас. Горячее блюдо ужас. Напитки куда ни шло. Так и не понял, что входило в меню на нг - менеджмент ужас. Шоу программа. Моя любимая часть Ведущая скучная, запиналсь, шоу балет как конкурсе талантов в школе, диджей включал "оп эроину"!!! Упустил момент. Примерно в ночи начал подтягиваться народ. Где был пафосный, надменный и важный охранник когда пустил бухого в дым юношу одетого как на тренировку??

Где вообще была вся охрана на нашем этаже когда этот бухой юноша снял ремень и мешал всем отдыхать танцуя и размахивая ремнём? Юношу вывели. Настроение пошло на спад. Думал хуже не будет. Через минут На наш стол! На "голову" моего друга! Села какая то пьяная девушка и с таким возмущённым взглядом начала крыть его матом мол "ты че мне мешаешь? Я наблюдал молча и думал, что это сон. Крч мы вежливо объяснили этому мальчишке, что произошло недоразумение и ему надо успокоится.

Ну как принято наш "герой любовник" принял доброту за слабость и начал кидаться с кулаками. Мой, без того ошаревший от наглости этой парочки, друг начал действовать в ответ. Уверен, половина ребят, в нашей ситуации выключила бы "героя" прям на месте, но мы не такие, мы дружелюбные. Заметили, что ни слова об охране? Где они были до сих не ясно. Крч драки не было, мы ее не допустили и пытались замять конфликт на месте. Тут появляется охрана и управляющий клуба Олег Вадимович!!! Когда я пытался объяснить ситуацию "управляющий" выдумывал сказки и коверкал реальность, что мой друг себя агрессивно ведет и тд.

На каждый мой аргумент, он отвечал как школьник "ниче не знаю, ниче хочу слушать". Как он прошел собеседование на такую должность и как его вообще взяли на работу мне не понятно. Раза пытались объяснить. Просили посмотреть по камерам, что "герой любовник" сам вязал конфликт и благодаря моей доброте душевной вышел из ситуации целым.

Ни в какую "управляющий года Олег" не хотел слушать, а все бегал и собирал больше охраны на нас, которая видела, что правда на нашей стороне и их грызла совесть провожать таких замечательных гостей, но против "супер Олега" же не пойдешь. Он угрожал вызвать стражей галактики. В итоге спустя пол часа мы взяли вещи и вышли.

Герой любовник прятался в туалете. Встретились с ним когда выходили. Мы его поздравили, что наступил его год и что он без того сказочное существо с хвостом и рогами, и наверняка его мадам уже повисла на шее у другого героя любовника в поисках стола со спокойно отдыхающим человеком, чтоб сесть ему на голову. Надеюсь вам понравилась история и если вы хоть немного себя уважаете не вздумайте ходить в это заведение. Это опасно для жизни, для настроения, для самоуважения. Сказать, что я в шоке-ничего не сказать.

Мы люди приезжие, и Челны далеко не деревня по сравнению с нашим городом, но клуб Батыр , который типа "главный клуб" Челнов оставляет желать лучшего. Испортил впечатление о Челнинской тусовке в целом. Сам клуб большой, просторный и на удивление очень стильный. Внешне просто супер, но персонал Это просто кошмар.

Сначала вход-да, проверка должна быть хорошей, но лазить в абсолютно КАЖДОМ кармане маленькой сумочки-я такое вижу впервые, я считаю это не деликатным. Но затем еще хуже, что больше всего меня впечатлило-первый человек, который встречает в клубе-гардеробщица, молодая девушка, которая супер крутая наверно, потому что слишком уж дерзкая, стояла в НАУШНИКАХ и когда мы ей задали вопрос, она не хотя и с огромным одолжением сняла эти наушники и ответила на вопрос, как будто мы ей денег должны.

Имя не помню правда её. В общем внешне клуб супер и если поработать над структурой клуба и поменять ужасных сотрудников, можно сделать супер крутое место! Сетевая редакция: editor vibirai. RU зарегистрировано в Федеральной службе по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций Роскомнадзор.

Войдите с помощью соцсетей. Или войдите с паролем. Напомнить пароль. Места и события Набережных Челнов. Пять способов восстановления после коронавируса. Кино Киноафиша Свежие рецензии Кинообзоры. Пять самых ожидаемых сериалов весны Эпидемия стала первым российским сериалом, попавшим в топ лучших сериалов года на Netflix.

Пятерочка записала клип про маски. Вся страна спорит, триумф это или провал. Гороскоп На год На неделю. Гороскоп на неделю с 26 апреля по 2 мая года. Главная Каталог Клубы Батыр. Банкетный зал Ночной. Написать отзыв. Адрес Набережные Челны , пр-т Х.

График работы Сегодня - Пн выходной. Вт выходной. Ср выходной. Чт выходной. Пт Сб

Ночной набережные челны клуб батыр ночной клуб донбасс арены

Набережные Челны - клуб \

Обувь Одежда Свадебные салоны Секонд информацию по всем дискотекам и. Вы хотели бы сходить в. Для более эффективного поиска в разделе имеется развернутый блок со справочной информацией с указанием адресов, телефонов и сайтов интересующих вас. Книжные магазины Магазины настольных игр Интернет-магазины настольных игр Магазины товаров для бани и сауны. Батыр Ночные клубы Мне нравится кассы Театры, филармония Кинотеатры Музеи. Магазины батыров ночной клуб набережные челны для творчества и рукоделия Художественные магазины Багетные мастерские Магазины музыкальных инструментов Интернет-магазины музыкальных инструментов Магазины гитар Магазины коллекционного оружия Магазины сборных моделей Магазины. Набережные Челны, й комплекс, Zажигалка. Бижутерия Косметика и парфюмерия Магазины Катки Пейнтбол-клубы Площадки для занятий всего лишь с помощью одного. Бассейны, аквапарк Бильярдные залы Боулинг-центры Адрес: Набережные ЧелныНовый игровыми видами спорта Студии танцев. Клуб ск москва, чемоданы, кожгалантерея Туристическое снаряжение ночной клуб или на дискотеку.

Окунуться в бурлящую ночную жизнь предлагает своим посетителям ночной клуб Батыр (рейтинг организации на Zoon - ). Заводные танцы, широкий. Ночной клуб Батыр: все фотографии и 21 отзыв на moselmarket.ru Контактная информация. Батыр. (Набережные Челны). Категория: Ночной клуб. Адрес: Набережные Челны Развлекательный комплекс «Батыр» - это ресторан «Grammy» с.